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管理咨询流程管理

流程管理

信息来源:http://www.whdzrzx.com/ 作者:武汉德兆睿管理咨询有限公司 发布时间:2024-07-27
流程管理

  流程管理

  管理的实质就是管理过程,管理创新的内涵就是过程的创新,据调查,百分之80的工作失误是由错误的流程造成的。

  20世纪90年代,业务流程重组(BPR)、IBM等世界经济500强企业通过对企业业务流程进行透彻的“革命”,获得了杰出的成功。

  “企业管理动态解决方案”之“流程管理”模块是根据“应变性”和“持续性”的管理原则,使用“站在顾客的角度”策划流程,从以职能为要素变为以流程为要素、流程决定任务、团队服务于“流程方法”,主要关注非增值内容的微小化、顾客的需求和满意、效率和成本,为企业建立一套周密的流程管理体系,使企业根据环境、战略与技术三要素的变化,动态地设计适合组织本身的运营模式和流程,帮助企业在变化中把握机遇,在动态中寻求发展!

  “流程管理”模块提供以下服务:

  — 介绍各种流程的描述方法

  — 指导使用各种流程分析工具和方法

  — 设计流程效果测评指标和方案

  — 现有流程诊断和测评

  — 确定关键流程和瓶颈流程

  — 进行新流程的设计和组织转型

  — 确定信息技术平台

  — 人力资源结构重组

  — 流程改进和流程效果测评

  — 设计流程持续改进的配套方案


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